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    Rédiger un business plan


    Bonjour, je suis actuellement en train de créer mon entreprise et je dois rédiger un business plan. J'aurai aimé savoir quelles sont les parties qu'il doit contenir et quelle est son utilité.
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    business plan
    utilisateur
    Marilyn54
    Posté le : 2 Août à 14:02
    10 044 vues

  • 3
    John34
    Posté le : 2 Août à 14:06
    Le business plan est une étape incontournable de la création d'entreprise. Il permet au porteur du projet d'organiser ses idées, de planifier les actions à mettre en œuvre et de prévoir l'évolution se sa future société. Le business plan est destiné à convaincre les banques et les investisseurs d'accorder des fonds à votre entreprise. Mais, il vous sera également très utiles en interne pour vous aider à gérer votre entreprise. Le business plan doit être compréhensible par tous. Il doit donc être clair et précis. Concernant le contenu ; le business plan doit contenir un certain nombre de parties : Il doit débuter par la présentation du projet via une fiche de synthèse résumant les informations principales et le développement du business plan Il faut ensuite présenter le porteur du projet : sa situation, ses expériences, ses compétences et ses motivations (possibilité de joindre un CV détaillé). La première partie du business plan doit permettre de cibler le marché. Il faut décrire les tendances du marché sur lequel vous vous engagez, l'offre (intensité de la concurrence, barrières à l'entrée, votre positionnement face à la concurrence), la demande ( la clientèle ciblée, sa dispersion géographique, ses caractéristiques, …) et l'environnement (politique, économique, sociologique, technologique, écologique, légal). La seconde étape consiste à présenter vos produits et vos services en détaillant votre avantage concurrentiel, le stade de mise au point de vos produits, le processus de fabrication, vos propriétés industrielles : marques, brevets et licences, votre coût de production et vos prix. Il faut ensuite définir votre stratégie : au niveau du marketing, de la communication et de la publicité, ainsi que votre stratégie commerciale, vos canaux de distribution et votre stratégie à 5 ans. Il faut également définir le planning de démarrage ainsi que vos équipes et l'aspect juridique de votre projet. La dernière partie doit contenir toutes les données financières : compte de résultat prévisionnel sur 3 ans, seuil de rentabilité, chiffre d'affaires, marges, tableau emplois-ressources, Besoin en Fonds de Roulement, Fonds de Roulement, trésorerie prévisionnelle, rentabilité prévisionnelle, capacité d'autofinancement et l'état d'avancement du projet : les démarches administratives, commerciales et de recherche de financement.
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